公司领导带队至辉南项目部指导工作

 作者:刘培瑾 点击次数:  时间:2021-07-21   【 字体:

7月16日,电务公司副总经理刘红军、副总经理总会计师杨伟带队物资设备部、经济管理部、工程部相关人员前往辉南县东部生态新城道路工程项目部指导工作。

公司指导组在辉南项目部指导工作

在材料和设备租赁方面,物资设备部副经理(主持工作)杨辉提出减少设备租赁合同避免招标风险,物资中有四项绿化树木、混凝土管、路缘石、理石板单项不超过两百万,建议划入专业分包中;在劳务方面,经管部张雪尧指出公司重视农民工工资发放问题,要实施农民工日常考勤制度,农民工工资卡实名发放制度,要明确农民工及劳务公司之间的合同关系;工程部孙占龙对专业分包提出建议和要求,专业分包要具有专业性,路面附属工程的各项要分别立合同;

杨伟就项目财务管理尤其税赋策划方面提出要求。如项目部采用简易计税法,业主税赋大于百分之二本地上交,将降低项目部税票风险,要在合同中注明提供甲供材料。

刘红军强调对于当地地材要进行好调研,调查了解当地有几家厂家以及材料价格,做好调研工作,对物资材料的招投标工作是非常有利的;签订合同的合作方资质要齐全,工程量清单要对应,单价要按照集团公司的指导价控制,这样才能做好全面的物资、劳务、专业分包的招投标工作;施工现场要规范、各项文件要齐全、有关法律法规要遵从,通过辉南工程要树立起中铁二十三局企业信誉形象。

项目部全体员工表示将按照公司相关要求严格落实各项工作,稳扎稳打,真抓实干,确保项目顺利有序进行,按时完成年度各项任务目标。

 

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