公司铁路“四电”专业综合定额编制审核工作会议在津召开

 作者:张雪尧 点击次数:  时间:2019-04-28   【 字体:

(本网天津讯)为进一步完善公司经济管理基础工作,更好的执行集团公司责任成本管理相关文件和公司责任成本管理相关制度,为公司投标、项目管理、作业队承包及成本预测等提供基础数据,4月22日至25日公司铁路“四电”专业综合定额编制、审核工作会议在天津机关三楼会议室召开。会议由专家组李国权主持。

定额编制会中

目前,市场的环境因素决定了施工企业必须编制本企业内部计价定额,来达到适应工程量清单报价的要求。运用本企业内部计价定额去编制工程量清单中的投标报价,既展现了在施工和管理上的个性特点,增强了企业的核心竞争力,又符合《招标投标法》中“合理低价中标,且不低于成本价”的宗旨。

企业内部计价定额中的人工、材料、机械的消耗量的确定,是建立在价格与价值基本统一的基础上,是反映一定时期企业先进的消耗水平,体现出企业的实力,反映了个别成本标准,用此个别成本标准编制的投标报价反映的是施工中的实际消耗水平。企业的实力强,技术经济水平高,企业定额的水平就高,实现消耗量就小,从而实现良性循环,以此编制的报价就低于竞争对手,用这样的合理低价参与市场竞争,中标的可能性大大提高,创效利润也大幅度提高。

此次会议由公司经济管理部牵头,工程部、物资设备部及相关项目部配合,历时四天共同完成综合定额编制工作。针对各专业新编企业定额存在的问题,工、料、机数量,单价构成情况进行审核确定,并对齐富、白阿、通让三个项目合同收入、原责任成本预算和新编定额测试结果进行对比、分析、讨论。

会上,专家组李国权、副总经济师刘兴宝、经管部部长相超提出,在编制定额时应充分考虑本公司的实际情况,从而形成一个切实可行,实事求是的企业计价定额。定额设置应简单明了,便于查阅,计算要满足劳动组织分工,经济责任与核算个人生产成本的劳动报酬的需要。同时,企业自行编制的定额标准也要符合《清单计价规范》的要求,定额项目的设置要尽量齐全完备,根据企业的特点合理划分定额步距,常用的对工料消耗影响大的定额项目步距可小一些,反之步距可大一些,有利于企业报价与成本分析。

定额工作结束后,公司副总经理、总经济师陈延玉对本次会议召开情况作出点评并讲话。他指出,定额工作要始终坚持“一个中心,一个标准”的原则,各专业不能各自为战,要统一标准、模式、表格。尺度是编制的定额科学合理、有理有据,注重实用性和适用性。出发点是让项目能干下来,让公司有收益。

陈延玉指出,公司企业定额的编制原则依据是公司现有员工施工能力平均线的偏上程度、企业管理的偏上程度。编制的定额有不断提高和促进管理者、作业者能力的需求和作用。各单位要统一思想、划分责任,充分认识到这项工作的重要性。定额工作是公司经营计划工作、经济管理工作以及项目管理的基础,也是衡量公司各项经营管理工作的标准尺。

随着“项目管理创效年”的不断深入,定额工作将成为项目成本管控的有效指标,作业队承包的依据,潜亏项目整治的指向标,监察审计工作的基准点。

会后,公司经管部和专家组针对此次企业定额修订,结合通让、白阿、齐富三个项目的成本测算,将形成评估报告,得出确定性的结论,为提高公司投标竞争力、加强项目管理等工作提供有效依据。

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