哈局G网项目部召开四月经济成本分析会

 作者:薛博 点击次数:  时间:2019-04-24   【 字体:

(本网黑龙江哈尔滨讯)为落实公司“项目管理创效年”管理座谈会暨项目经济管理座谈会、2019年经济管理工作会会议精神,4月22日晚,哈局G网项目部召开了四月份经济成本分析会,项目副经理于海彬、项目总工李振兴及相关人员出席。

项目成本分析会议现场

此次经济成本分析会,项目部重点分析了目前的盈亏情况、物资的节超情况、安全质量对成本的影响情况。聚焦项目部的短板弱项,对于验工计价数据不够全面、劳务队垫付资金数额过大等重难点问题进行了认真研讨和分析,找出原因并制定了详细的工作计划,以弥补之前工作的不足。项目部人员通过施工方案优化,努力节省开支,节约了大量的物资成本和人工成本。

经项目部讨论研究决定,由计合部牵头,设置专人分管责任成本管理工作,建立健全任务分工、汇报协调、督促检查等相关工作机制。项目工程部、物资部、计合部、财务部分别提供施工进度月计划、物资采购月计划、劳务使用月计划、资金使用月计划的各项数据,对于部分数据不一致的情况重点进行了核对,相互印证,相互匹配,认真分析所存在的问题并找出纰漏,将数据调整一致,保证了数据的准确性、可靠性。

随着“项目管理创效年”活动的不断深入开展,哈局G网项目部始终将管控成本做到规范化、精细化,为工程建设源源不断的“输血”,做到开源节流,实现创效的最大化,为公司上交一份满意的答卷。

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