让家文化落地生根

 作者:牛金梁 点击次数:  时间:2019-04-10   【 字体:

(本网吉林长春讯)“真的直接拎包入住,项目部为我们想的太贴心了!”

“食堂饭菜简直就是饭店味儿,不到一个月胖了不少!”

随着长春枢纽项目部各项工作的紧张开始,“建家建线”作为项目建设的重要一环也得到了深入推进。建点之初,项目部领导班子确定了施工生产要与“建家建线”并举的原则,力求同步规划、同步安排、同步建设。在全身心投入施工生产的同时,也要同步给员工打造一个“温馨家园”,成为员工生产、生活的“避风港”,让其感受到企业的温暖,亦能调动广大职工爱企如家、敬业奉献的动力。

项目部外部标识

高度重视  快速建设

作为公司的代局指项目,在建点之初公司各级领导十分关注与重视此项工作,多次来到项目驻地提出意见,帮助项目部迅速成长。公司工会也将一线项目“建家建线”工作落实为注重基层的出发点和落脚点。公司工会在详细了解所需所急后,对项目部进行了大力的帮扶,为项目部送来洗衣机、消毒柜、冰箱等所需电器,解决了燃眉之急。

为了实现各项工作的有序推进,项目部一方面以“建家建线”为载体,以“跑步进场,快速安家”的原则,仅用20天左右的时间完成员工的入驻工作。从驻地选址,到方案制定;从装饰装修,到室内布置;从桌椅板凳,到床铺被褥;从锅碗瓢盆,到生活所需。不到一个月的时间里,驻地的标准化建设卓有成效,为项目后续工作的开展打下良好开端。

各项管理制度

严格标准  彰显特色

从办公区的配套完善、生活区的统一配置、施工现场的标准化管理等方面,都严格按照集团公司企业识别系统规范手册的要求设置。达到硬件求质量,软件求规范的目标,做到精心规划、统一部署、规范建设。

室外企业标识上墙,室内项目组织机构图、各部门门牌、岗位职责、管理人员行为规范等进行张贴,项目部管理方针、质量目标、安全目标、环境目标等基本理念上墙。同时,制作员工工作胸卡,在细节上体现素质,整体提升对外企业形象。

此外,项目部严格制定各项管理制度,以“特事特办、请示汇报、批复执行”的原则,制定各部门安全生产责任制,明晰部门职责,明确部员责任。确保了工作流程的顺利进行,有效防止了推诿、推卸等情况的发生。做到让每一位员工手中有度,心中有数。

医食住娱  多点发力

“要稳住职工的心,必须先解决吃住问题,确保员工身心健康。”这是项目部建点之初,项目班子成员定下的原则。秉承“建家就是建企业,建线就是建文化”的总基调,营造员工家文化彰显铁建品质。

医。项目部配有医药箱,备有创口贴、绷带、肠胃药、感冒药、速效救心丸等药品。项目选址时选择了距离医院较近的位置,极大程度上方便了员工的看病问题。

项目部食堂、厨房

食。项目办公室注重饮食卫生,特别是对厨师的严加要求,生熟食品存放严格执行食堂管理规定。建立厨房卫生及食品采购管理制度,保证饭菜安全卫生,每顿饭菜保质量讲营养,菜谱上墙,营养结构合理,炊事人员身体健康,持证上岗,服务优良。力求让员工们吃到嘴里、暖在胃里、甜在心里,更让员工体会到家的温馨。

项目部员工宿舍

住。员工宿舍设置标准门牌号,配发统一的生活必需品、床上用品、衣柜等生活物品。设立公共淋浴间、洗衣房,配置全自动洗衣机,设立不锈钢晾衣架。生活方便快捷,舒适的居住环境让员工们有了家的感觉,

项目员工活动室

娱。公司工会为项目员工活动室添置了乒乓球台,配备了羽毛球、排球、毽子、呼啦圈、篮球、跳绳等体育用品,使员工在工作之余休闲、放松,丰富了业余生活。

此外,项目部高度重视驻地安全工作,每间宿舍设置关灯、断电负责人,既节约电能,又保障安全;每个楼层醒目位置配备灭火器箱,各楼层设置安全出口标识,防患于未然,有效防止了灾害的发生。

开展项目员工座谈 提高建家建线水平

正如项目员工所说:“在项目中有浓厚的家文化气氛,项目领导理解员工,关心我们,大家伙干起活来很有劲头”。

清明节前期,项目部召开员工座谈会上,项目领导班子与员工们充分交流,对于员工们在工作中的困难进行答疑解惑,并询问生活所需,完善不足之处。

项目负责人谈到:“只有让项目员工开心舒心,才能在工作中放心尽心。”

深化建家建线工作,营造一个和谐、团结、向上的文化氛围,不仅能够提升职工的物质文化生活水平,增强员工归属感和荣誉感,激发其干事创业、脚踏实地的工作精神,还能提高企业管理水平,以良好的精神面貌展现公司企业形象,最终全力保障好施工生产一线。

近年来,公司始终将“建家建线”作为项目标准化管理的一环,努力打造高标准、高质量的“建家建线”模式,因地制宜搞好“建家建线”工作,不断发挥企业文化凝心聚力的激励作用,在高标准、严要求、强管控的环境下,把项目建设作为重要工作抓实抓细,为企业高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。

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