夯实三基 强化成本管理 反复研讨 寻求突破难点

 作者:杨辉 点击次数:  时间:2019-03-29   【 字体:

(本网吉林长春讯)3月28日,公司总经理许生伟,副总经理、总经济师陈延玉,经济管理部部长相超,物资设备部副部长王泽锋,经济管理部李明一行5人对长春枢纽工程沿线进行了实地考察。

在公司副总经理、长春枢纽工程项目经理刘红军的陪同下,检查组徒步走访了施工现场并认真听取了项目部对近期工作的开展情况和下一步的工作部署。许生伟指出,项目部全体人员要充分发扬铁军精神,为打造“品质二十三局”、“品质电务公司”树立标杆,要从实际情况出发,去钻研解决困难的方法,同时要加快现场材料的采购工作,完善采购手续,尽快落实材料进场的确切时间,做好材料的采购策划,勿因材料的前期准备工作而拖延进场施工工期,要以“项目管理创效年”为契机,强化三基建设,夯实管理基础,抓好现场的管理工作。

陈延玉表示,项目部要落实好成本管理的实施细则,防止跑、冒、滴、漏情况的发生,仔细研究施工图纸预算,寻求可做变更处理的亮点,进而做细、做实。同时做好材料成本的把控,封堵好一切利益流失的可乘之机,争取项目创效的最大化,推进并实现“项目管理创效年”的预期目标。

项目负责人表示,将严格落实各项意见和要求,为后续进场施工做好前期准备工作。

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