打好培训“组合拳” 助力企业新发展

点击次数:  时间:2018-01-29   【 字体:

本网黑龙江齐齐哈尔讯)今年开年以来,公司认真落实集团公司“强化三基、培育能力”第二步方略,坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、分类指导”工作思路,在员工培训上下大功夫,有计划、有重点、分层次、分类别的开展了各类培训,为公司持续发展夯实人才基础。


春季培训班开班仪式

加强组织领导,坚持“三个必须”规范流程。培训前,由相关业务部门起草实施方案并报公司分管领导审阅批示;培训时,业务部门主管领导及分管领导必须到场进行开班动员,并作重要讲话;培训后,相关业务部门必须将签到簿、成绩单等资料报公司人力资源部存档。

坚持因材施教,推行“矩阵式”培训模式。由人力资源部负责建立和完善培训管理、考核制度,统一调配讲师、场地和课件,监督考核培训计划的落实,整理和保存培训记录。基层各单位根据培训工作任务分劈,结合工作实际,具体负责培训组织实施、培训记录建立和培训考核工作。

加大培训力度,注重“实作结合”。加强培训过程管理,结合企业生产经营和改革管理实际,有针对性的安排培训课程;注重培训成果运用,定时检查展示优秀学习笔记,严格按照考核制度对培训成果进行检验,健全考核档案。

搭建成长平台,强化“以赛促长”打造优秀队伍。利用冬季施工淡季开展岗位大练兵、举办员工技能大赛,举办物资设备、安全质量、劳资技能、工会工作知识抢答赛,搭建公司高技能人才快速成长平台。

截止目前,公司共开展培训11班次,参培人数680余人次,培训合格率均达100%;委外培训2个班次,培训人数120余人次。公司还专门对物资人员进行了公开竞聘上岗,共有25人报名参加竞聘并已全部通过笔试考核,春节后将进行第二轮的面试选拔。

通过加强培训考核,公司大部分员工较以前思想观念有了很大转变,工作作风有了明显转变,业务水平有了明显提高。

王鹏 报道

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统